Conheça todos os produtos de metodologia própria cadastrados no SEBRAE
Através de metodologia própria ajudamos startups a escalar de forma rápida e previsível
Assuntos | Descrição | Palestra | Workshop | Consultoria | Programa |
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Como estruturar Máquina de Vendas | Como estruturar a jornada do usuário simples e coesa para criar a máquina de vendas das startups | 1h | 8h | 60h | 40h |
Como definir quais canais de aquisição começar | Como definir por qual canal de aquisição começar as vendas da sua startup | 1h | 4h | 8h | 20h |
Como vender produtos inovadores | Vender produtos inovadores é desafiador, mas existe método para isso, tornando a estruturação simples e racional | 1h | 8h | ||
Como definir o perfil ideal de cliente | Definir o cliente ideal da sua startup dará o caminho para estruturar toda a operação | 1h | 4h | 10h | |
Lead Score para Definir as metas da Startup | Para criar as metas da sua startup primeiro devemos entender os requisitos mínimos para a "passagens de bastão" entre os setores e criar as metas | 1h | 8h | 5h | |
Como criar ofertas que simplificam o processo comercial | Conhecer as necessidades do seu cliente possibilita criar ofertas que simplificam e barateiam o processo comercial | 1h | 8h | 10h | |
Como definir as etapas de uma jornada do usuário | Definir as etapas da jornada do usuário da startup é o primeiro passo para o início da estruturação | 1h | 8h | 10h | |
Como criar a relação de cliente fornecedor entre os setores da sua startup | O alinhamento do time é essencial para garantir uma máquina de vendas que funciona! A estruturação da relação cliente x fornecedor garante alinhamento entre todos os times | 1h | 8h | 10h | |
Como utilizar redes sociais para educar seus clientes | As redes sociais são essenciais para educar prospects, leads e clientes. Fazer isso de forma ordenada garante uma clientes mais conscientes em relação a solução e menos tempo para contratar as soluções | 1h | 8h | 10h | |
Como estruturar uma campanha de Marketing | Como estrururar uma campanha para lançar produtos ou funcionalidades de forma simples, rápida e ordenada | 1h | 8h | 10h | |
Como estruturar o Go-to-market da minha startup | O alinhamento do time é essencial para lançar produtos campeões de venda. O Go-to-market garante esse alinhamento de forma simples, garantindo agilidade e sucesso das ações | 1h | 8h | 10h | |
Como construir um site que vende | O site da startup deve estar pronto para guiar o usuário na jornada de compra. Para isso, ele deve ter rapidez e o conteúdo que auxiliem o usuário a atingir o próximo passo. Apresentamos frameworks de páginas que vendem além de todo o racional e a parte técnica | 1h | 8h | 20h | |
Quais os tipos de Jornada do usuário que existem e como construi-las | A jornada do usuário pode ser construída de diferentes formas, nesse encontro, apresentamos os modelos e como definir qual modelo utilizar ou em qual momento utilizar os diferentes modelos | 1h | 8h | 10h | |
Entendendo como geramos valor para nossos clientes | Para vender produtos inovadores, devemos nos "encaixar" na jornada do usuário apresentando como transformamos cada etapa do processo, assim, colocamos o cliente no centro e apresentamos a solução que realmente faz sentido para o cliente | 1h | 8h | 10h | |
Métricas de uma jornada bem estruturada | Saber quais métricas olhar em cada momento é essencial para otimizar a jornada | 1h | 8h | 10h | |
Como estruturar um CS que além de manter, vende para os clientes | Onboarding, métricas e processos, como estruturar um CS que minimiza churn e potencializa as vendas para a base | 1h | 8h | 10h | |
Ferramentas essenciais para estruturar uma máquina de vendas | Existem diversas ferramentas de marketing, vendas, gestão, cs, automações,..., mas quais os tipos, como utiliza-las e como integra-las para uma jornada inteligente e simples de otimizar | 1h | 8h | 10h | |
Otimização da jornada do usuário | Como criar testes simples e de alto impacto para otimizar a jornada do usuários e diminuir gargalos | 8h | 40h | ||
Como aplicar a metodologia de Growth Hacking | Para aplicar a metodologia de Growth Hacking precisamos, ter a jornada mapeada e métricas claras garantirá testes que fazem sentido e melhoram resultados da jornada | 1h | 8h | 10h | |
Como estruturar a jornada do usuário | Para criar máquinas de vendas, devemos, primeiramente, estruturar a jornada do usuário. Aqui conhecemos quais os modelos e como aplicar | 1h | 8h | ||
Como canais de aquisição que se potencializam | Além de ter diversos canais de aquisição, é importante saber como um pode potencializar o outro | 1h | 8h | 10h | |
Diagnóstico de Maturidade da Startup | Saber a maturidade da startup ajuda a definir os objetivos estratégicos e o vuation | 5h | |||
Valuation de Berkus para Startups | Como definir o valor de startups que ainda não faturam | 5h | |||
Cliente no centro, como essa estratégia ajuda a ter mais velocidade e assertividade na tomada de decisões | Utilizar a metodologia de colocar o cliente no centro garante uma toma de decisão simples e rápida, garantindo ações que fazem sentido para o usuário e para a empresa | 1h | |||
Como escalar vendas consultivas para Startups | É possível escalar vendas consultivas, transformando o processo comercial em consultivo | 1h | 8h | 10h | |
Como produzir conteúdo de forma estratégica e assertiva | Produzir conteúdo é essencial para educar prospects, leads e clientes na jornada, existe método para fazer isso de forma assertiva e simples | 1h | 8h | 10h | |
Como precificar produtos inovadores | Muito mais que custo e preço de venda, essa metodologia traz uma visão 360° para saber o quanto e como cobrar | 1h | 8h | 10h | |
Marketing como gerador de demanda da sua empresa | Como construir um time de marketing que vai gerar demanda para o time comercial | 1h | 8h | 15h |
Clientes e Parceiros
Áreas de Atuação
Sabemos que não existe receita de bolo, cada empresa possui demandas específicas e, para isso, sempre montamos projetos personalizados de acordo com cada necessidade
Palestras
Focamos em palestras técnicas para conscientização e educação dos participantes
Cursos
Ajudamos startups a treinar o time para potencializar os resultados
Assessoria
Nós executamos as tarefas que foram identificadas no diagnóstico
Consultoria
Identificar problemas, propor e acompanhar a implementação de soluções
Por que a Growth4Startups?
Metodologia ágil
Resultados em poucas semanas
Time conectado
Metodologia que ajuda a conectar
Metodologia Própria
Desde 2016 aperfeiçoamos a metodologia
Tudo mapeado
Temos toda a metodologia “ferramentada”
Ferramenta com frameworks e de gestão
Nossos atendimentos vão além das reuniões, colocamos toda nossa metodologia em uma ferramenta para conectar o planejamento com o “como fazer”, com todo o conteúdo mapeado para que os times tenham acesso a metodologia que já foi validada em mais de 30 startups.
Atuamos em toda a jornada
Ajudamos a identificar quem é o cliente ideal e como leva-lo de lead à um cliente fiel, seja pelo produto ou por marketing, ajudamos a estruturar toda a jornada, interagindo com todos os times.